Εφεδρεία: οι πρώτοι από τους χιλιάδες

Αναπαραγωγή του βίντεο
el
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Είναι μια εταιρία...κάτι παραπάνω από ιστορική.
  • Παναγιώτης Μοσχολιός
    Παναγιώτης Μοσχολιόςδ/ντής παραγωγής ΕΑΣ
    Την περίοδο του πολέμου στην ΠΥΡΚΑΛ εργαζόντουσαν περίπου 11.000 κόσμος.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Μια εταιρία σημαντική για την άμυνα και για την εθνική ασφάλεια αυτής της χώρας.
  • Παναγιώτης Μοσχολιός
    Παναγιώτης Μοσχολιόςδ/ντής παραγωγής ΕΑΣ
    Μ’ αυτά πολέμησε και η Ελλάδα ακόμα και στον 2ο Παγκόσμιο πόλεμο.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Μια εταιρία που κάποτε πέρασε στα χέρια ενός πανίσχυρου ιδιώτη…
  • Παναγιώτης Μοσχολιός
    Παναγιώτης Μοσχολιόςδ/ντής παραγωγής ΕΑΣ
    Ο Μποδοσάκης με ενθάρρυνση του Βενιζέλου, έρχεται το 1922 στην Ελλάδα.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    ....και από εκεί στα χέρια του ελληνικού δημοσίου.
  • Βασίλης Τριανταφύλλης
    Βασίλης Τριανταφύλληςεργαζόμενος ΕΑΣ
    Δυστυχώς, όμως σιγά σιγά άρχισε η φθορά της επιχείρησης.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Και είναι και μία άλλη εταιρία..... Το ίδιο σημαντική.
  • Χρήστος Σταματακόπουλος
    Χρήστος Σταματακόπουλοςεργαζόμενος ΕΑΣ
    Τότε οι μηχανές όλες, όταν ήρθα εγώ ήταν με τις ζελατίνες.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Μια εταιρεία που αναπτυσσόταν ραγδαία…
  • Χρήστος Σταματακόπουλος
    Χρήστος Σταματακόπουλοςεργαζόμενος ΕΑΣ
    Δουλεύαμε πάρα πολλά άτομα, δουλεύαμε νύχτες, δουλεύαμε τρεις βάρδιες,
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Σήμερα και οι δύο εταιρείες – κρατικές πια - δεν λειτουργούν. Το κράτος χρειαζόταν μία ιδέα…
  • Ευριπίδης Στυλιανίδης
    Ευριπίδης Στυλιανίδηςπρ. υπουργός Μεταφορών
    Από αυτή την έννοια έπρεπε να εφευρεθεί μία ευέλικτη μέθοδος προσαρμογής της ελληνικής οικονομίας, και κυρίως στον δημόσιο τομέα, στις απαιτήσεις των καιρών. Η εργασιακή εφεδρεία ως αρχική σύλληψη είχε μία τέτοια φιλοσοφία.
  • Φώτης Παπαγρηγορίου
    Φώτης Παπαγρηγορίουεργαζόμενος ΕΑΣ
    Αν με βγάλει στην εφεδρεία με πεθαίνει. Στην κυριολεξία με πεθαίνει. Και θα μου δώσει τρία τέσσερα κατοστάρικα και θα μου πει παρ’ τα αυτά και πήγαινε να πεθάνεις.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Απόψε ΟΙ ΝΕΟΙ ΦΑΚΕΛΟΙ θα κάνουν ένα ταξίδι στο χρόνο. Ένα ταξίδι στον καιρό της εφεδρείας.
  • Βασίλης Τριανταφύλλης
    Βασίλης Τριανταφύλληςεργαζόμενος ΕΑΣ
    Η εφεδρεία τι είναι; Η εφεδρεία είναι μία απόλυση.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Εκεί που οι ευθύνες πάνε πολύ πίσω...
  • Παναγιώτης Μοσχολιός
    Παναγιώτης Μοσχολιόςδ/ντής παραγωγής ΕΑΣ
    Η εταιρεία ήταν σχεδόν πάντοτε ελλειμματική.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Εκεί που οι ευθύνες έχουνε αριθμό...
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Δηλαδή το συνολικό χρέος των ελληνικών αμυντικών συστημάτων σήμερα…
  • Στέφανος Αδριάνης
    Στέφανος Αδριάνηςπρόεδρος ΕΑΣ
    1,37 δις.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Αλλά και εκεί που δεν έχουν ακόμα μοιραστεί...
  • Ουρανία Μπίρμπα
    Ουρανία Μπίρμπαπρόεδρος σωματείου εργαζομένων ΕΑΣ, Αίγιο
    Το ίδιο φταίει η μάνα μου, το ίδιο φταίει ο πάγκαλος, το ίδιο, είναι δυνατόν;
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Εμείς αναζητήσαμε τι έφταιξε στο παρελθόν...
  • Χρήστος Σταματακόπουλος
    Χρήστος Σταματακόπουλοςεργαζόμενος ΕΑΣ
    Κάποτε που πήγαμε στον κ. Μειμαράκη είπε εφ’ όσον πληρωνόσαστε τι την θέλετε την δουλειά, και γιατί φωνάζετε;
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Αλλά και ποια λάθη έγιναν πρόσφατα...
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Δηλαδή θέλετε να μας πείτε ότι ο ένας στους τρεις εργαζόμενους, ήταν προϊστάμενος;
  • Παναγιώτης Μοσχολιός
    Παναγιώτης Μοσχολιόςδ/ντής παραγωγής ΕΑΣ
    Ασφαλώς, αυτό σας λέω.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Λάθη, που φτάνουν ακόμη και μέχρι την τελευταία στιγμή...
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Εσείς βάλατε πολιτικούς σας φίλους ας πούμε στην ΕΒΟ;
  • Κωνσταντίνος Σπηλιόπουλος
    Κωνσταντίνος Σπηλιόπουλοςυφυπουργός Εθνικής Άμυνας
    Όχι προφανώς όχι. Δεν ήμασταν κυβέρνηση εμείς τότε άλλωστε.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Στον Υμηττό βρίσκονται οι κεντρικές εγκαταστάσεις της εταιρίας των Ελληνικών Αμυντικών Συστημάτων. Όταν ξεκινήσαμε την έρευνά μας γνωρίζαμε ότι τα Ελληνικά Αμυντικά Συστήματα, τα ΕΑΣ, είναι ο αποκλειστικός εντός της χώρας προμηθευτής σε όπλα, οπλικά συστήματα και πυρομαχικά για τις Ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις. Όταν όμως φτάσαμε εκεί, το μόνο που αντικρίσαμε ήταν άδειες αίθουσες...παρατημένα μηχανήματα...και μερικούς εργάτες, που βρίσκονται εδώ για να μας εξηγήσουν ότι το κράτος, τους έχει αφήσει εδώ και πολύ καιρό απλήρωτους. Ένας από αυτούς ο μηχανοτεχνίτης Βασίλης Τριανταφύλλης.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Πόσο καιρό είστε απλήρωτος;
  • Βασίλης Τριανταφύλλης
    Βασίλης Τριανταφύλληςεργαζόμενος ΕΑΣ
    Τώρα πάμε για το δεύτερο μήνα, δεν έχουμε κλείσει δύο μήνες.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Έχετε ξαναμείνει δύο μήνες απλήρωτος;
  • Βασίλης Τριανταφύλλης
    Βασίλης Τριανταφύλληςεργαζόμενος ΕΑΣ
    Έχουμε ξαναμείνει απλήρωτοι κάποιο καιρό, δε θυμάμαι αν ήταν ένας ή δύο μήνες, αλλά υπήρχε μία αργοπορία πληρωμών. Σ’ αυτή τη κατάσταση δεν νομίζω ότι υπήρξα άλλη φορά.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Και σα να μην έφτανε αυτό, το μεγαλύτερο από τα προβλήματα των ανθρώπων της ΕΑΣ σήμερα δεν είναι άλλο από την εξαγγελία της περίφημης εργασιακής εφεδρείας.
  • Βασίλης Τριανταφύλλης
    Βασίλης Τριανταφύλληςεργαζόμενος ΕΑΣ
    Έχει ζητηθεί από την επιχείρηση ότι ένα κομμάτι του προσωπικού θα πάει στην εφεδρεία. Το λέω με μεγάλη πικρία ιδιαίτερα εγώ, επειδή έχω προσληφθεί και σε μία επιχείρηση που ήταν ιδιωτική όταν μπήκα, και επειδή ακούγονται πολλά για άτομα που μπήκανε ρουσφετολογικά, άτομα που δεν προσφέρουνε, ότι δε δουλεύουνε... αυτό, σε αυτή την επιχείρηση, δεν ισχύει.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Πώς όμως μια επιχείρηση που έσφυζε από ζωή έφτασε να πεθαίνει με τον αργό θάνατο της χρεοκοπίας σε δόσεις; Η Ανώνυμη εταιρία του Ελληνικού Πυριτιδοποιείου & Καλυκοποιείου, γνωστότερη ως “ΠΥΡΚΑΛ”, ιδρύεται σαν μια ιδιωτική εταιρία ελλήνων ομογενών το 1874. Το 1933 όμως περνά στα χέρια του πιο γνωστού έλληνα βιομηχάνου της εποχής, του Μποδοσάκη.
  • Παναγιώτης Μοσχολιός
    Παναγιώτης Μοσχολιόςδ/ντής παραγωγής ΕΑΣ
    Ο Μποδοσάκης ήτανε στενός φίλος του κόμματος των φιλελευθέρων, είχε πολύ στενές προσωπικές σχέσεις, όχι μόνο με τον Βενιζέλο, με την ενθάρρυνση του οποίου ήρθε στην Ελλάδα αλλά και με όλους τους πρωταγωνιστές της Βενιζελικής πτέρυγας. Ο Παπαναστασίου για παράδειγμα τον ενθαρρύνει να αναμειχθεί στην πολεμική δραστηριότητα, στην πολεμική παραγωγή. Ο Πάγκαλος εξαγγέλλει ένα πολύ μεγάλο εξοπλιστικό πρόγραμμα. Ο Μποδοσάκης διασφαλίζει ότι το εξοπλιστικό πρόγραμμα αυτό, θα γίνει μέσω του Ελληνικού Πυριτιδοποιείου και Χαλυβουργείου, της ΠΥΡΚΑΛ δηλαδή. Διασφαλίζει επίσης ότι θα έχει αμέριστη χρηματοδότηση για τις επενδύσεις που θα χρειαστεί. Και έτσι μπαίνει στην εταιρεία.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Στα χρόνια που ακολουθούν η εταιρία αποκτά σχεδόν μονοπωλιακή σχέση με το ελληνικό κράτος. Στα εγκαίνια του εργοστασίου στον Υμμητό παρευρίσκονται με όλες τις τιμές ο βασιλιάς Παύλος, και ο τότε πρωθυπουργός Ιωάννης Μεταξάς. Η διείσδυση της εταιρίας στην Ελληνική αγορά θα φανεί πολύ γρήγορα στο έπος του ‘40. Στα αλβανικά βουνά ο φορητός οπλισμός των ελλήνων στρατιωτών και οι οβίδες του ελληνικού πυροβολικού φέρουν κατά κύριο λόγο τα διακριτικά της ΠΥΡΚΑΛ, ενώ η εταιρία γνωρίζει άνθιση και μετά την είσοδο των Γερμανών στην Αθήνα.
  • Παναγιώτης Μοσχολιός
    Παναγιώτης Μοσχολιόςδ/ντής παραγωγής ΕΑΣ
    Την περίοδο του πολέμου στην ΠΥΡΚΑΛ εργαζόντουσαν περίπου 11.000 κόσμος, σε τέσσερα γερμανικά εργοστάσια τα οποία δούλευαν εδώ. Σημειωτέον ότι πριν τον πόλεμο, αλλά και μετά τον πόλεμο έχουνε γίνει σημαντικές επενδύσεις. Πριν τον πόλεμο σε συνεργασία με την γερμανική πολεμική βιομηχανία και μετά τον πόλεμο προκειμένου να ανταποκριθεί η ΠΥΡΚΑΛ σε συμβάσεις πολεμικού υλικού τις οποίες έλαβε στα πλαίσια των γερμανικών επανορθώσεων. Αμέσως μετά τον πόλεμο λοιπόν υπήρχε εργασία στην εταιρεία για μεγάλα συμβόλαια και σε βλήματα πυροβολικού και σε φυσίγγια φορητού οπλισμού, κυρίως στα πλαίσια των γερμανικών επανορθώσεων. Ακόμη και το σχέδιο ΜΑΡΣΑΛ προέβλεπε ενισχύσεις επενδυτικές στην πολεμική βιομηχανία της Ελλάδος.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Παρά την πληθώρα των παραγγελιών όμως, οι ισολογισμοί της ΠΥΡΚΑΛ είναι ήδη από την εποχή εκείνη ελλειμματικοί, όπως μας εξηγεί ο σημερινός Διευθυντής παραγωγής Παναγιώτης Μοσχολιός, που στα τριανταένα του χρόνια στην εταιρία, έχει ερευνήσει σε βάθος την πολυτάραχη ιστορία της ελληνικής αμυντικής βιομηχανίας.
  • Παναγιώτης Μοσχολιός
    Παναγιώτης Μοσχολιόςδ/ντής παραγωγής ΕΑΣ
    Η εταιρεία ήταν σχεδόν πάντοτε ελλειμματική υπό την έννοια της επιχειρηματικής δραστηριότητας. Ζούσε με την ενίσχυση του ελληνικού δημοσίου, είτε μέσω παραγγελιών που εδέχετο με τρόπο μονοπωλιακό από το ελληνικό δημόσιο είτε μέσω χρηματοδοτήσεων.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Δεν είναι λίγες οι φορές που ο Μποδοσάκης «απειλεί» τους έλληνες πολιτικούς για να εξασφαλίσει νέες παραγγελίες λέγοντας ότι θα κλείσει ή εξαγγέλωντας ακόμα ότι προτίθεται να χαρίσει την εταιρία στο ελληνικό δημόσιο. Τελικά και σύντομα μετά το θάνατό του το 1981 η κυβέρνηση του ΠΑΣΟΚ κρατικοποιεί την ελλειμματική επιχείρηση.
  • Βασίλης Τριανταφύλλης
    Βασίλης Τριανταφύλληςεργαζόμενος ΕΑΣ
    Όταν μπήκα εγώ εδώ μέσα ήτανε ιδιωτικό το εργοστάσιο και απασχολούσε πέντε χιλιάδες άτομα. Παράγαμε πάρα πολλά προϊόντα, για την εθνική άμυνα κυρίως, αλλά υπήρχε και το εμπορικό κομμάτι. Αλλά δυστυχώς σιγά σιγά βλέπουμε... Από το ’82, μέχρι το ’82 ήτανε ιδιωτικό, πέρασε στο δημόσιο και από τότε άρχισε, πέραν της πρώτης πενταετίας που ήταν μια σχετικά καλή χρονιά, και αν ανατρέξουμε και στον τύπο της εποχής εκείνης με την κοινωνικοποίηση που είχε γίνει, είχε ανεβεί η παραγωγικότητα, είχε δοθεί και ένα πόνους στους εργαζόμενους για την προσπάθεια τους αυτή, παράγαμε πάρα πολλά έργα για τη ΔΕΗ για την άμυνα, και σε εμπορικά προϊόντα.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Με τις διοικήσεις του ΠΑΣΟΚ όμως στο τιμόνι της εταιρίας νέες επενδύσεις δεν γίνονται και πολλά από τα μηχανήματα των εργοστασίων, ειδικά του Υμηττού ακόμα και σήμερα, χρονολογούνται από τη δεκαετία του ‘70.Έτσι βαθμιαία η ΠΥΡΚΑΛ γίνεται όλο και λιγότερο ανταγωνιστική. Την ίδια στιγμή, τα βιβλία μιας διαφορετικής αμυντικής εταιρίας που έχει πρόσφατα ιδρυθεί, της ΕΒΟ, είναι γεμάτα παραγγελίες. Οι δύο εταιρίες μέλλει να ζήσουν βίους παράλληλους και να φτάσουν στο σήμερα, σαν μία και μοναδική συγχωνευμένη εταιρία.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Το 1977 τρία χρόνια μετά την κρίση στο Αιγαίο και την Κύπρο η τότε κυβέρνηση Καραμανλή αποφασίζει, προκειμένου να διασφαλίσει την τροφοδοσία των Ενόπλων Δυνάμεων με ατομικό οπλισμό, να δημιουργήσει την Ελληνική Βιομηχανία όπλων με το εργοστάσιο της εδώ στο Αίγιο. Ο πενηνταεπτάχρονος Χρίστος Σταματακόπουλος έχει ζήσει το μεγαλύτερο μέρος της ζωής του σε αυτό το εργοστάσιο. Το νιώθει πια σαν δεύτερο του σπίτι. Ήταν εδώ άλλωστε από την πρώτη στιγμή που άνοιξε.
  • Χρήστος Σταματακόπουλος
    Χρήστος Σταματακόπουλοςεργαζόμενος ΕΑΣ
    Τότε οι μηχανές όλες, όταν ήρθα εγώ ήτανε με τις ζελατίνες, δεν είχαν ανοίξει, δεν είχαν μπει σε λειτουργία. Γιατί ήμουν σχεδόν από τους πρώτους. Ε, σιγά σιγά ανοίξαμε τις μηχανές και τις βάζαμε σε λειτουργία. Ε, μέχρι που μπήκε μετά η κανονική παραγωγή, η full παραγωγή. Δουλεύαμε πάρα πολλά άτομα, δουλεύαμε νύχτες, δουλεύαμε τρεις βάρδιες, αυτά ήταν τα παλιά. Ε, εντάξει το εργοστάσιο πήγαινε πολύ καλά.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Όμως, παρόλο που η χώρα από την δεκαετία του ’70 και μετά προβαίνει σε όλο και μεγαλύτερες εξοπλιστικές δαπάνες εταιρίες εντός συνόρων όπως η ΠΥΡΚΑΛ και η ΕΒΟ μένουν ολοένα και περισσότερο έξω απ’ το παιχνίδι.
  • Παναγιώτης Μοσχολιός
    Παναγιώτης Μοσχολιόςδ/ντής παραγωγής ΕΑΣ
    Όλα αυτά τα χρόνια, από το ‘74 και μετά που είχαμε σημαντικές αμυντικές δαπάνες, αυτές οι αμυντικές δαπάνες, δεν αξιοποιήθηκαν υπέρ της ανάπτυξης της εγχώριας τεχνολογίας. Τι ακριβώς εννοώ: Εγώ ως επενδυτής, ως παραγωγός, ως επιχειρηματίας, για να μπορέσω να αξιοποιήσω την σημαντική εγχώρια ζήτηση, θα πρέπει να έχω έγκαιρη ενημέρωση. Να τη γνωρίζω. Οι ελληνικές βιομηχανίες, διαχρονικά, δεν ενημερώνονται παρά μόνο μέσω του Τύπου, για τα μεσοπρόθεσμα εξοπλιστικά προγράμματα των ελληνικών ενόπλων δυνάμεων.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Το ίδιο πιστεύει και η πρόεδρος του σωματείου των εργαζομένων στο Αίγιο, Ουρανία Μπίρμπα, που βρίσκεται σήμερα αγανακτισμένη με τους πολιτικούς της προϊστάμενους απέναντι στην τελευταία εξέλιξη της εφεδρείας.
  • Ουρανία Μπίρμπα
    Ουρανία Μπίρμπαπρόεδρος σωματείου εργαζομένων ΕΑΣ, Αίγιο
    Οι παραγγελίες που δόθηκαν στα ελληνικά αμυντικά συστήματα, ήταν ελάχιστες, ελάχιστες. Οι μεγάλες παραγγελίες και οι μεγάλοι εξοπλισμοί, και το μεγάλο φαγοπότι δινότανε έξω, έξω και όχι εδώ. Άλλαζαν οι κυβερνήσεις, άλλαζαν οι υπουργοί, παίζαν τα συμφέροντα, δεν έφτασε ποτέ εδώ. Εδώ το εργοστάσιο του Αιγίου έχει ορισμένες παραγγελίες που βρίσκονται σε εκτέλεση, συνολικά η εταιρεία δεν έχει τις απαιτούμενες παραγγελίες για να μπορέσει να ζήσει, αλλά δεν φταίνε αυτές οι παραγγελιές για την κατάσταση γιατί δεν τις πήρανε ποτέ οι αμυντικές βιομηχανίες.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Με τα έσοδα λοιπόν στο ναδίρ ΕΒΟ και ΠΥΡΚΑΛ φτάνουν στην δεκαετία του 1990. Η τότε νέα κυβέρνηση Μητσοτάκη αποφασίζει ότι αργά ή γρήγορα θα πρέπει να εξυγιάνει τις δύο εταιρίες, συγχωνεύοντάς τις, και στη συνέχεια να τις πουλήσει σαν μία σε κάποιον ιδιώτη. Η όλη διαδικασία ξεκινά με 1.000 απολύσεις σε κάθε μία από τις δύο εταιρίες.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Ποια ήταν η πιο μαύρη στιγμή στην επιχείρηση;
  • Βασίλης Τριανταφύλλης
    Βασίλης Τριανταφύλληςεργαζόμενος ΕΑΣ
    Η πιο άσχημη πέραν από τούτη δω, ήτανε το ’90. Που ζήσαμε την εποχή που 1.000 από τους συναδέλφους μας, τους δείξανε την πόρτα της εξόδου. Όπως φαίνεται και σήμερα ότι για εκεί οδεύουμε.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Το 1990 είμαστε σε μία κατάσταση παρόμοια με την σημερινή, η μόνη διαφορά είναι ότι υπάρχει το τυπογραφείο του Χολαργού και μπορεί να τυπώνει δραχμές. Έρχεται τότε η κυβέρνηση Μητσοτάκη σε μία πραγματικά δημοσιονομική ασφυκτική ατμόσφαιρα και λέει πρέπει να απολυθούν κάποια άτομα από την ΠΥΡΚΑΛ. Πως έχει μείνει στην μνήμη σας αυτό το περιστατικό;
  • Παναγιώτης Μοσχολιός
    Παναγιώτης Μοσχολιόςδ/ντής παραγωγής ΕΑΣ
    Η προσπάθεια αυτή είχε ως πρώτο στάδιο την μείωση του προσωπικού και της ΠΥΡΚΑΛ και της ΕΒΟ. Ως δεύτερο στάδιο είχε την απορρόφηση της ΠΥΡΚΑΛ από την ΕΒΟ και ως τρίτο στάδιο είχε την αποκρατικοποίηση. Υπήρχαν μάλιστα τότε οι συνομιλίες, όπως προέκυψε εκ’ των υστέρων με μεγάλες εταιρίες της Ευρώπης και της Αμερικής για το ενδεχόμενο της αποκρατικοποίησης. Νομίζω ότι το σχέδιο εκείνο, είχε δύο σοβαρά ελαττώματα. Το πρώτο είναι ότι δεν υπήρχε καμία προετοιμασία είτε της κοινής γνώμης είτε ακόμα και των ίδιων των διοικήσεων. Ήταν έξω οι διοικήσεις απ’ αυτά τα σενάρια. Και έγιναν μάλιστα με τρόπο που είχε πολλά νομικά κενά. Με αποτέλεσμα να καταρριφθεί αυτό το σχέδιο όλο, στο επίπεδο απλών πρωτοδικείων. Δυστυχώς λοιπόν την εποχή εκείνη ενώ υπήρξε μια βούληση για την διαμόρφωση όρων βελτίωσης της ανταγωνιστικότητας και λειτουργίας της εταιρείας, με τον τρόπο που έγινε, με τις απολύσεις και με την απόφαση για απορρόφηση της ΠΥΡΚΑΛ από την ΕΒΟ, δημιούργησε πολύ μεγάλες αντιθέσεις και αντιδράσεις οι οποίες κατέστησαν το σχέδιο ατελέσφορο, και δεν περπάτησε.
  • Δημήτρης  Παπαδάκης
    Δημήτρης Παπαδάκηςεργαζόμενος ΕΑΣ
    Ήταν το σκεπτικό της συρρίκνωσης της εταιρείας, το θέμα είναι ότι αυτή εδώ η εταιρεία, μπορεί να παράγει, μπορεί και παράγει πολεμικό υλικό, πυρομαχικά, όπλα για τον ελληνικό στρατό, εάν αυτό το πράγμα δεν μπορέσουμε να το διατηρήσουμε δεν έχει και νόημα το τι κάνουμε από το αύριο και πέρα.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Ο Δημήτρης Παπαδάκης δουλεύει στην ΠΥΡΚΑΛ τα τελευταία 25 χρόνια. Παρά την επίσχεση εργασίας, στην οποία έχουν προβεί τον τελευταίοι καιρό οι εργαζόμενοι σε ΕΒΟ και ΠΥΡΚΑΛ- όντας απλήρωτοι το τελευταίο δίμηνο- εμείς τον βρήκαμε να δουλεύει. Στο πιο εξελιγμένο τμήμα της επιχείρησης, που κατασκευάζει σήμερα ένα μέρος του Νατοϊκού πυραύλου IRIS, οι μηχανές δεν σταματούν, καθώς οι εργάτες ξέρουν ότι αν η παραγγελία δεν παραδοθεί εγκαίρως, επίσχεση ή όχι, η εταιρεία θα πληρώσει στους πελάτες της πρόστιμα.
  • Δημήτρης  Παπαδάκης
    Δημήτρης Παπαδάκηςεργαζόμενος ΕΑΣ
    Και παλιότερα οι εργαζόμενοι, ακόμα και σε τέτοιες περιόδους, επίσχεσης, δουλεύανε για να μπορέσει η εταιρεία να ανταποκριθεί στην υποχρέωσή της και να μην υπάρχουν ρήτρες από κάποιο προϊόν. Οι εργαζόμενοι δηλαδή προσπαθούν να βοηθήσουν την εταιρεία.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Ο Παπαδάκης, είναι και αυτός ένας από τους 2.000 απολυμένους της εξυγίανσης του ‘90.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Απολυθήκατε τότε εσείς;
  • Δημήτρης  Παπαδάκης
    Δημήτρης Παπαδάκηςεργαζόμενος ΕΑΣ
    Βεβαίως είχα απολυθεί για τέσσερα έτη.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Με την έλευση του ΠΑΣΟΚ όμως, ο Παπαδάκης και οι άλλοι 2.000 επαναπροσλαμβάνονται και απλά επιστρέφουν στη θέση τους. Δέκα χρόνια αργότερα, και με το ίδιο κόμμα στην εξουσία, ο τότε υπουργός Αμύνης Γιάννος Παπαντωνίου θα επιστρέψει στην ίδια, ή σχεδόν στην ίδια σκέψη: αυτή της εξυγίανσης. Ο Παπαντωνίου αποφασίζει και αυτός να συγχωνεύσει ΕΒΟ και ΠΥΡΚΑΛ και στη θέση τους δημιουργεί τα Ελληνικά Αμυντικά Συστήματα.
  • Γιάννος Παπαντωνίου
    Γιάννος Παπαντωνίουπρ. υπουργός Εθνικής Άμυνας
    Καταρχήν η ιδέα της συγχώνευσης ήταν πιο παλιά, είχε ξεκινήσει τουλάχιστον πριν από 10-15 χρόνια, εμείς την υλοποιήσαμε με την εξής λογική: ότι η Ελλάδα ούτως ή άλλως θα έχει ανάγκη από σημαντικές αμυντικές παραγγελίες γιατί πρέπει να έχουμε ισχυρές ένοπλες δυνάμεις. Υπήρχε μία αμυντική βιομηχανία η οποία είχε μια μακρά περίοδο ζωής και ανάπτυξης και ότι έπρεπε να δημιουργήσουμε ισχυρές μονάδες ώστε να εξασφαλίσουμε πολύ πιο δυνατή συμμετοχή στα μεγάλα εξοπλιστικά προγράμματα τα οποία ήταν σε εξέλιξη με κυρίως πρωτοβουλία των ξένων. Άρα, μέσα από μία ισχυρή αμυντική βιομηχανία, μέσα από ισχυρές επιχειρήσεις ελληνικές θα μπορούσε η Ελλάδα να εξασφαλίσει ένα πολύ μεγαλύτερο μερίδιο στις συμπαραγωγές, που συνήθως αποτελούσαν μέρος των εξοπλιστικών προγραμμάτων.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Θα σκεφτόταν κάνεις ότι αυτή η απόφαση θα έβρισκε τους εργαζόμενους αντίθετους. Τα πράγματα όμως δεν ήταν έτσι.
  • Ουρανία Μπίρμπα
    Ουρανία Μπίρμπαπρόεδρος σωματείου εργαζομένων ΕΑΣ, Αίγιο
    Εμείς όταν έγινε η ενοποίηση των δύο εταιρειών, σαν σωματείο είπαμε είμαστε υπέρ της ενοποίησης γιατί σκεφτήκαμε ότι θα έπρεπε, ας πούμε, όταν έχεις δύο εταιρείες που άμα θέλετε έχουν παραπλήσιες παραγωγικές δραστηριότητες γιατί να τις έχεις ξεχωριστά πρέπει να γίνει μία οικονομία και στην παραγωγή τους και στην λειτουργία τους…
  • Ουρανία Μπίρμπα
    Ουρανία Μπίρμπαπρόεδρος σωματείου εργαζομένων ΕΑΣ, Αίγιο
    Εμείς λοιπόν είμαστε υπέρ η κυβέρνηση δεν ήταν υπέρ της συγχώνευσης τελικά.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Γιατί το λέτε αυτό;
  • Ουρανία Μπίρμπα
    Ουρανία Μπίρμπαπρόεδρος σωματείου εργαζομένων ΕΑΣ, Αίγιο
    Το λέω γιατί στην ουσία συγχώνευσε την μιζέρια δύο εταιριών. Για να συγχωνεύσεις δύο εταιρείες που σημαίνει ότι θες να της αναπτύξεις με μεγαλύτερη υγεία, άμα θες ανασυγκροτώντας τες, άμα θες κιόλας ορισμένα κακά του παρελθόντος να τα κόψεις, να τα αλλάξεις ριζικά δεν έγινε τίποτα. Η συγχώνευση θέλει και μία χρηματοδότηση δεν είναι δύο μαγαζιά, μία πράξη διοικητική που την κάνεις ένα διάταγμα και τελειώνεις, αυτά δεν τα ‘κανε. Αντίθετα ενώ τα μάζεψε έτσι ουδέποτε δημιούργησε μία ενιαία κουλτούρα, το να αισθανόμαστε όλοι, ας πούμε, εργαζόμενοι των ΕΑΣ. Εγώ αισθάνομαι εργαζόμενη της ΕΒΟ και ο συνάδελφός μου αισθάνεται εργαζόμενος της ΠΥΡΚΑΛ.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Και δεν είναι μόνο αυτές οι συνέπειες της συγχώνευσης. Ο Παναγιώτης Μοσχολιός, επισημαίνει πως ένας από τους λόγους που οδήγησαν σε μία τέτοιας προχειρότητας συγχώνευση ήταν και οι τότε επικείμενες εκλογές. Τα οικονομικά αποτελέσματα της συγχώνευσης και για τις δύο εταιρίες, είναι έως και σήμερα αισθητά.
  • Παναγιώτης Μοσχολιός
    Παναγιώτης Μοσχολιόςδ/ντής παραγωγής ΕΑΣ
    Ξέρετε η ΠΥΡΚΑΛ και η ΕΒΟ, τα τρία προηγούμενα χρόνια της συγχώνευσης τους, είχαν κατά μέσο όρο 100 εκατομμύρια ευρώ τζίρο. Μετά την συγχώνευση, είχαν 30 εκατομμύρια και οι δύο εταιρείες μαζί τζίρο. Και όχι γιατί μειώθηκαν οι παραγγελίες, αλλά γιατί κατέρρευσε το σύστημα λειτουργίας της εταιρείας γιατί δεν είχε προβλεφθεί ένα νέο σύστημα λειτουργίας της εταιρείας. Η εταιρεία ήταν καινούρια, ήταν ενιαία, αλλά στην πραγματικότητα, σχεδόν ακόμα και τώρα συστεγάζει δυο διαφορετικές εταιρείες, με δύο διαφορετικές αντιλήψεις, με δύο διαφορετικές κοσμοθεωρίες.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Η ΠΥΡΚΑΛ είναι μια επιχείρηση που ιδρύθηκε τα τέλη του 19ου αιώνα και λειτούργησε σχεδόν επί εννιά δεκαετίες ιδιωτικά. Η ΕΒΟ είναι μια επιχείρηση που ιδρύθηκε από τους Καραμανλή και Αβέρωφ το 1977 στο απόγειο της ελληνοτουρκικής κρίσης και ήταν μία αμιγώς κρατική επιχείρηση. Δεν είναι λίγο δύσκολο να παντρέψεις τόσο διαφορετικές κουλτούρες των δύο αυτών επιχειρήσεων σε μία συγχώνευση;
  • Γιάννος Παπαντωνίου
    Γιάννος Παπαντωνίουπρ. υπουργός Εθνικής Άμυνας
    Ήταν ένα πρόβλημα, αλλά είχαμε παραγγείλει μελέτες από τους μεγαλύτερους διεθνείς οίκους για το πώς θα ξεπεράσουμε το πρόβλημα αυτό, και σε κάθε περίπτωση είχαμε απόλυτη συνείδηση του γεγονότος, ότι οι δύο εταιρίες μόνες τους δεν είχαν καμία βιωσιμότητα, ιδιαίτερα η ΠΥΡΚΑΛ, η οποία ήταν πραγματικά μια παρωχημένη επιχείρηση που αναφερόταν σε οπλικά συστήματα περασμένης τεχνολογίας, εάν δεν μπολιαζόταν με τις νεότερες τεχνολογίες που είχε στην διάθεσή της η ΕΒΟ…
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Σας κατηγορούνε ότι δεν δώσατε προίκα σε αυτή την συγχώνευση με αποτέλεσμα να μην υπάρχουν οι προϋποθέσεις ώστε να ολοκληρωθεί επιτυχημένα.
  • Γιάννος Παπαντωνίου
    Γιάννος Παπαντωνίουπρ. υπουργός Εθνικής Άμυνας
    Δεν είναι αλήθεια αυτό, διότι, την προίκα την είχαν οι ίδιες οι εταιρίες μέσα από μία τεράστια ακίνητη περιουσία, κυρίως στην πλευρά της ΠΥΡΚΑΛ, η οποία θα μπορούσε να αξιοποιηθεί για να συμμετάσχουν αυτές οι αμυντικές βιομηχανίες σε μεγάλα εξοπλιστικά προγράμματα.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Γιατί δεν έγινε αυτό; Ο Παπαντωνίου λέει ότι δεν πρόλαβε καθώς πολύ γρήγορα γίνονται εκλογές και με τις διοικήσεις της Νέας Δημοκρατίας στο τιμόνι τα έτσι και αλλιώς ελλειμματικά ΕΑΣ δεν κάνουν τίποτα για να αυξήσουν τα έσοδα και να μειώσουν τις δαπάνες. Την ίδια ώρα εργαζόμενοι και διοίκηση της εταιρείας αντιμετωπίζουν μία νέα πολιτική ηγεσία που παρά την πτώση των παραγγελιών τους διαβεβαιώνει ότι όλα έχουν καλώς.
  • Χρήστος Σταματακόπουλος
    Χρήστος Σταματακόπουλοςεργαζόμενος ΕΑΣ
    Αυτό φωνάζαμε εμείς και λέγαμε ότι θέλουμε δουλειά. Πάνω απ’ όλα πρώτα τη δουλειά και μετά τα χρήματα. Θέλαμε δουλειά. Που η δουλειά δεν ερχόταν ποτέ. Αυτό ήταν που μας απασχολούσε και μας ανησυχούσε αυτό. Και αυτό φωνάζουμε και κάποτε που πήγαμε στον κ. Μειμαράκη τότε που ήταν προϊστάμενός μας, είπε εφ’ όσον έχετε, εφ’ όσον πληρωνόσαστε τι την θέλετε την δουλειά και γιατί φωνάζετε;
  • Παναγιώτης Μοσχολιός
    Παναγιώτης Μοσχολιόςδ/ντής παραγωγής ΕΑΣ
    Αλλά εσωτερικά, λειτουργούσε η αντίληψη ότι δεν υπήρχε κανένας ιδιαίτερος λόγος αύξησης της παραγωγικότητας ή βελτίωσης των όρων λειτουργίας, διότι εν πάση περιπτώσει, το Ελληνικό Δημόσιο κάλυπτε αυτά τα κόστη… Ο ένας λόγος ήταν ότι δόθηκαν αυξήσεις υψηλότερες της επισήμου κοινωνικής πολιτικής, και το δεύτερο και το κυριότερο είναι ότι δόθηκαν θέσεις ευθύνης περίπου στο 1/3 του προσωπικού της εταιρείας.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Δηλαδή θέλετε να μας πείτε ότι ένας στους τρεις εργαζόμενους σε αυτήν εδώ την επιχείρηση, ήταν προϊστάμενος;
  • Παναγιώτης Μοσχολιός
    Παναγιώτης Μοσχολιόςδ/ντής παραγωγής ΕΑΣ
    Ασφαλώς, αυτό σας λεω. Αυτό σήμαινε διαφορετικά χρήματα και σήμαινε και μείωση της παραγωγικότητας, διότι τα υπόλοιπα 2/3 είχαν θυμώσει που δεν ήταν αυτοί μέσα στο 1/3.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Όμως οι στρόφιγγες δεν θα αργήσουν να κλείσουν. Λίγο πριν από την κρίση, ο έλεγχος των εξοπλιστικών δαπανών περνά από το υπουργείο Άμυνας στο υπουργείο Οικονομικών και η Νέα Δημοκρατία μειώνει τα κονδύλια για νέες αμυντικές συμβάσεις μόλις στο 1/3. Χωρίς εγγυημένες κρατικές παραγγελίες τα ΕΑΣ βρίσκονται για πρώτη φορά απροστάτευτα στην ελεύθερη αγορά. Τα ελληνικά προϊόντα είναι πλέον από τα ακριβότερα της διεθνούς αγοράς. Ο Στέφανος Ανδριάνης είναι σήμερα πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Υπήρχε μια συζήτηση με τους εργαζόμενους ότι το κατά πόσον το Ελληνικό προϊόν είναι πιο ακριβό από ότι μπορεί να βρει κανείς ένα ίδιο προϊόν στην διεθνή αγορά. Είναι ποιο ακριβό το Ελληνικό προϊόν;
  • Στέφανος Αδριάνης
    Στέφανος Αδριάνηςπρόεδρος ΕΑΣ
    Ναι, είναι πολύ πιο ακριβό. Είναι πολύ πιο ακριβό.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Πόσο;
  • Στέφανος Αδριάνης
    Στέφανος Αδριάνηςπρόεδρος ΕΑΣ
    Είναι ανάλογα με το προϊόν από 20% μέχρι 40%.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Κι όμως ακόμη και μετά την αλλαγή κυβέρνησης μέσα στην κρίση, η πολιτική σπατάλης στον τομέα του προσωπικού δεν θα αλλάξει δραματικά. Όταν το 2009 το ΠΑΣΟΚ επανεκλέγεται στην κυβέρνηση ένα από τα πρώτα πράγματα που κάνει είναι να ανανεώσει τα εξωτερικά συμβόλαια εκτάκτων συνεργατών που έχουν προσληφθεί επί Νέας Δημοκρατίας.
  • Παναγιώτης Μοσχολιός
    Παναγιώτης Μοσχολιόςδ/ντής παραγωγής ΕΑΣ
    Αυτό το φαινόμενο, το κακό φαινόμενο που συνέβη την περίοδο 2007-2009, δυστυχώς διατηρήθηκε και ακόμη ένα χρόνο και με τη νέα κυβέρνηση.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Δηλαδή προσλήψεις εκτάκτων πρακτικά.
  • Παναγιώτης Μοσχολιός
    Παναγιώτης Μοσχολιόςδ/ντής παραγωγής ΕΑΣ
    Ανανέωση των συμβάσεων των εκτάκτων.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Για πόσα άτομα μιλάμε;
  • Παναγιώτης Μοσχολιός
    Παναγιώτης Μοσχολιόςδ/ντής παραγωγής ΕΑΣ
    Ήταν γύρω στους 250-270, εκεί γύρω.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Για παραγγελίες οι οποίες φθίνανε, έτσι;
  • Παναγιώτης Μοσχολιός
    Παναγιώτης Μοσχολιόςδ/ντής παραγωγής ΕΑΣ
    Μάλιστα.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Ο υφυπουργός Αμύνης Κωνσταντίνος Σπηλιόπουλος που είναι αρμόδιος για την πολεμική βιομηχανία το παραδέχεται, αρνείται όμως ότι οι προσλήψεις αυτές χρησιμοποιήθηκαν από την δική του κυβέρνηση ως πολιτικές χάρες.
  • Κωνσταντίνος Σπηλιόπουλος
    Κωνσταντίνος Σπηλιόπουλοςυφυπουργός Εθνικής Άμυνας
    Δεν προσελήφθησαν, ήτανε συνεργαζόμενοι ήταν ας το πούμε υπεργολάβοι, σαν υπεργολάβοι ήταν.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Αυτοί λοιπόν, οι υπεργολάβοι, μπήκανε με κριτήρια που αφορούσαν αποκλειστικά στην εξυπηρέτηση παραγωγής και δεν γίνανε και χατίρια δεξιά και αριστερά;
  • Κωνσταντίνος Σπηλιόπουλος
    Κωνσταντίνος Σπηλιόπουλοςυφυπουργός Εθνικής Άμυνας
    Μέσω αυτής της διαδικασίας γίνανε και χατίρια αναμφίβολα, αναμφίβολα γίνανε μέσω των εταιριών…
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Εσείς βάλατε πολιτικούς σας φίλους ας πούμε στην ΕΒΟ;
  • Κωνσταντίνος Σπηλιόπουλος
    Κωνσταντίνος Σπηλιόπουλοςυφυπουργός Εθνικής Άμυνας
    Όχι προφανώς όχι. Δεν ήμασταν κυβέρνηση εμείς τότε άλλωστε.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Μπορεί ο Σπηλιώπουλος να μην ήταν αυτός που τους προσέλαβε αρχικά τους έκτακτους εργαζόμενους αλλά η κυβέρνηση του, τους ανανέωσε, και πάνω από μία φορά μάλιστα σε μία εποχή που η Ελλάδα είχε μπει σε βαθιά οικονομική κρίση, τις συμβάσεις. Τον Μάιο του 2010 μετά από μήνες αμφιταλάντευσης η κυβέρνηση Παπανδρέου υπογραφεί το πρώτο μνημόνιο.
  • Γεώργιος Παπανδρέου
    Γεώργιος Παπανδρέουτέως Πρωθυπουργός
    Είναι ανάγκη. Ανάγκη εθνική και επιτακτική να ζητήσουμε και επισήμως από τους εταίρους μας στην Ε.Ε. την ενεργοποίηση του μηχανισμού στήριξης που από κοινού δημιουργήσαμε.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Από την αρχή είναι σαφές ότι οι δαπάνες του δημοσίου που αποτελούνται κατά κύριο λόγο από μισθούς και συντάξεις θα είναι από τους βασικούς στόχους περικοπών. Ο γενικός γραμματέας του υπουργείου Οικονομικών καθηγητής Ηλίας Πλασκοβίτης έχει ζήσει από πρώτο χέρι την πίεση όλων των διαπραγματεύσεων. Τον ρωτήσαμε πότε έθεσαν για πρώτη φορά οι δανειστές μας το ζήτημα απολύσεων στο δημόσιο.
  • Ηλίας Πλασκοβίτης
    Ηλίας Πλασκοβίτηςγεν. γραμματέας, Υπουργείο Οικονομικών
    Κοιτάξτε από την αρχή μεν αλλά με πολύ πιο διστακτικό και περιορισμένο τρόπο όσο όμως η πτυχή των εσόδων υστερούσε τόσο γινόταν πιο έντονη και από πλευράς των δανειστών αλλά και από την δική μας στάση γινόταν πιο σαφής η ανάγκη, να μειωθεί το κόστος του δημοσίου. Άρα θα έλεγα ότι ήδη το καλοκαίρι του 2010 ήτανε ποια ξεκάθαρο ότι θα έπρεπε κανείς να στραφεί ολοένα και περισσότερο στην συρρίκνωση των δημοσίων δαπανών και βεβαίως γνωρίζετε ότι πάνω από το 70% του προϋπολογισμού είναι είτε μισθοί και συντάξεις είτε είναι μεταβιβαστικές πληρωμές προς ασφαλιστικά ταμεία που σε μεγάλο βαθμό και αυτό καλύπτει συντάξεις.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Το ΠΑΣΟΚ θέλει να αποφύγει τις απολύσεις όπως ο διάολος το λιβάνι για αυτό τον λόγο καταφεύγει σε αυτό εκείνο που είχε προσπαθήσει να κάνει η Νέα Δημοκρατία μερικά χρόνια πριν. Η πολιτική πατρότητα της ιδέας της εφεδρείας ανήκε στον πρώην υπουργό Ευριπίδη Στυλιανίδη και είχε σχεδιασθεί για να περικοπεί το μισθολογικό βάρος του υπερχρεωμένου ΟΣΕ το 2008.
  • Ευριπίδης Στυλιανίδης
    Ευριπίδης Στυλιανίδηςπρ. υπουργός Μεταφορών
    Έπρεπε λοιπόν το λειτουργικό κόστος να μειωθεί. ΟΙ κλασσικοί τρόποι ήταν ή να φύγουν υπάλληλοι κάτι το οποίο θα προσέκρουε και σε νομικές δυσκολίες ή να γίνουν μετατάξεις με μηδενικό οικονομικό όφελος, αυτό που επέλεξε να κάνει η κυβέρνηση ή να γίνει εθελούσια έξοδος, κάτι το όποιο θα τίναζε τον ασφαλιστικό οργανισμό στον αέρα, με αυτήν την έννοια έπρεπε να εφευρεθεί μια ευέλικτη μέθοδος προσαρμογής της ελληνικής οικονομίας και κυρίως του δημοσίου τομέα στις απαιτήσεις των καιρών. Υπό αυτή την έννοια έπρεπε να εφευρεθεί μία ευέλικτη μέθοδος προσαρμογής της ελληνικής οικονομίας στον δημόσιο τομέα και με τις απαιτήσεις των καιρών που θα προστατεύει κατά το δυνατόν τα εργασιακά δικαιώματα θα διατηρεί την κοινωνική ειρήνη στο μέγιστο δυνατό βαθμό, δεν θα αιφνιδιάζει δηλαδή τους εργαζόμενους, την ίδια ώρα όμως θα δημιουργεί οφέλη και για το κράτος.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Με απόσταση τριών χρόνων από την πρόταση Στυλιανίδη, το ΠΑΣΟΚ αναγκάζεται να υιοθετήσει τον όρο εφεδρεία αλλάζοντας όμως τελείως το περιεχόμενο του. Αυτό που αντιμετωπίζουν σήμερα ανάμεσα σε άλλους δημόσιους υπαλλήλους και οι εργαζόμενοι στα Ελληνικά Αμυντικά Συστήματα είναι ένας χρόνος εργασίας με μειωμένες τις αποδοχές τους κατά 40% και στη συνέχεια η σύνταξη. Έτσι, στις αρχές του φθινοπώρου το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας στέλνει επιστολή σε 151 φορείς μεταξύ των οποίων και τα ΕΑΣ ζητώντας τους να δηλώσουν το προσωπικό που περισσεύει. Ελάχιστοι φορείς απαντούν.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Σε αυτή την εγκύκλιο πάντως στην οποία αναφέρεστε από όσο ξέρουμε δεν υπήρχε και μεγάλη προθυμία από τις διοικήσεις των φορέων να δηλώσουν το υπεράριθμο κατά 10% προσωπικό ή το προσωπικό εκείνο που θεωρούσαν ότι περισσεύει.
  • Ηλίας Πλασκοβίτης
    Ηλίας Πλασκοβίτηςγεν. γραμματέας, Υπουργείο Οικονομικών
    Όχι δεν υπήρχε, δεν υπήρχε το περιμέναμε αυτό αλλά δυστυχώς θα πρέπει να γίνει, κοιτάξτε κ. Τέλλογλου δεν γίνεται να συμβαίνουν όλα, δεν μπορεί από παντού να μιλάμε για υπερβολικούς αριθμούς προσωπικού στον δημόσιο τομέα, για μισθολογική σπατάλη για ανθρώπους οι οποίοι δεν παράγουν αυτά που θα ‘πρεπε να παράγουν και ταυτόχρονα να λέμε ότι δεν μπορούμε να βρούμε πλεονάζων προσωπικό της τάξεως του 10% δεν μπορεί να συμβαίνουν και τα δύο.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Πάντως, στο εργοστάσιο του Αιγίου, η πρόεδρος των εργαζομένων Ουρανία Μπίρμπα αρνείται να μπει στην λογική του Πλασκοβίτη και θεωρεί την εφεδρεία χειρότερη και από την απόλυση.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Εάν όμως δεν επιλέξετε εσείς αυτούς που θα βγουν στην εφεδρεία θα τους επιλέξουν κάποιο άλλοι έξω από εσάς.
  • Ουρανία Μπίρμπα
    Ουρανία Μπίρμπαπρόεδρος σωματείου εργαζομένων ΕΑΣ, Αίγιο
    Σε αυτό το τρυπάκι δεν θα μπούμε. Δεν θα υποδείξουμε συναδέλφους μας να βγούνε στην εφεδρεία. Σας κάνω ένα ερώτημα, γιατί ένας συνάδελφος που συμπληρώνει τις προϋποθέσεις να μην βγει στην σύνταξη; Γιατί να χάσει στοιχειώδη δικαιώματα που έχει ένα απολυμένος; Γιατί να μην με απολύσει εμένα και να με βγάλει στην εφεδρεία; Να με απολύσει! Να μου δώσει την αποζημίωσή μου. Είναι στοιχειώδη δικαιώματα του απολυμένου.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Με δεδομένη την απροθυμία για επιλογή η κυβέρνηση του ΠΑΟΚ αποφασίζει να θέσει δύο οριζόντια κριτήρια και να προχωρήσει σχεδόν «αυτόματα» στην επιλογή των εφέδρων. Τα κενά που θα δημιουργηθούν στα ΕΑΣ από την εφεδρεία δεν είναι τα πρώτα. Από πέρυσι εκατοντάδες εργαζόμενοι θεωρώντας ότι απειλείται το εργασιακό τους μέλλον σε ένα εργοστάσιο χωρίς παραγγελίες ζητάνε και βγαίνουν στην σύνταξη πρόωρα. Στους χώρους δουλειάς χάσκουν ήδη μεγάλα κενά στην παραγωγή. Ο Παναγιώτης Δούκας είναι πρόεδρος των εργαζομένων στο παλιό εργοστάσιο της ΠΥΡΚΑΛ στον Υμηττό.
  • Παναγιώτης Δούκας
    Παναγιώτης Δούκαςπρόεδρος σωματείου εργαζομένων ΕΑΣ, Υμηττός
    Αυτό που μπορώ να πω, είναι ότι μια τέτοια επιχείρηση που έχουν φύγει 500 άτομα τον τελευταίο χρόνο, δεν μπορεί να πει κάποιος ότι περισσεύουν άτομα. Αλλά η εφεδρεία όμως δεν στοχεύει στο αν περισσεύουν άτομα, έρχεται οριζόντια και παίρνει αυτούς που έχουν κάποια χρόνια προϋπηρεσίας.
  • Γιάννης Νικολάου
    Γιάννης Νικολάουεργαζόμενος ΕΑΣ
    Και αφού μας ξεζουμίσανε, τώρα έρχονται και πετάνε τον κόσμο στο δρόμο, λένε ότι είναι έφεδρος ένας άνθρωπος ο οποίος έχει τεραστία εμπειρία και η αξία του δεν είναι τα 600 ευρώ που είναι να του δώσουνε ή τα 500, αλλά είναι τεραστία η αξία του την οποία πετάνε στα σκουπίδια.
  • Απόστολος Παπαχριστόπουλος
    Απόστολος Παπαχριστόπουλοςεργαζόμενος ΕΑΣ
    Συγγνώμη εγώ ήρθα στο εργοστάσιο το 1985 και δουλεύαμε 900 άτομα, ζούσε το Αίγιο και η Πάτρα από αυτό το εργοστάσιο, και σήμερα το κλειούνε. Μας βγάζουν στον δρόμο όχι εμάς μόνο, όχι εμάς σαν εργαζόμενους, τις οικογένειές μας και άλλες τόσες οικογένειες απ’ έξω. Έφυγαν 900 άτομα και δούλευαν και 200 τότε συμβασιούχοι, και παράγαμε 5.000 όπλα. Και σήμερα παράγουμε όπλα. Εγώ προχθές, πριν πάμε στην επίσχεση έβγαζα εβδομήντα κάνες του πιστολιού για να πληρωθούμε, περάσανε 35.000 κάνες εμένα απ’ τα χέρια μου, του πιστολιού, που πήγαν αυτά τα λεφτά; Ποιοι τα φάγανε να μου πουν εμένα, εγώ δεν τα ‘φαγα πάντως.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Όλοι οι εργαζόμενοι με τους οποίους μίλησαν οι «Νέοι Φάκελοι» μας είπαν με τον ένα τρόπο η τον άλλο ότι δεν περισσεύει κανείς για την εφεδρεία .Με βάση όμως ποιες παραγγελίες; Οι αίθουσες παραγωγής του εργοστασίου του μοιάζουν πιο πολύ με βιομηχανικό μουσείο. Αυτή την άποψη έχει και ο πρόεδρος και γεν. δ/ντής της επιχείρησης Αδριάνης.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Υπάρχει κόσμος να περισσεύει σήμερα στα ελληνικά αμυντικά συστήματα;
  • Στέφανος Αδριάνης
    Στέφανος Αδριάνηςπρόεδρος ΕΑΣ
    Ναι υπάρχει, υπάρχει και είναι εύκολο να το διαπιστώσει κανείς αν δει την αναλογία ανάμεσα σε άμεσα παραγωγικό προσωπικό και σε έμμεσο επιστημονικοδιοιηκητικό προσωπικό. Σήμερα το επιστημονικοδιοιηκητικό προσωπικό είναι πάνω από το 50% στο σύνολο του προσωπικού της εταιρίας.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Για τους εργαζόμενους των ΕΑΣ που είναι επί 2,5 μήνες απλήρωτοι καθώς η επιχείρηση πρέπει να δανειστεί για να πληρώσει, το πρόβλημα είναι η φτώχεια στη συντάξιμη ηλικία. Όπως και να εφαρμοζόταν η εφεδρεία, λένε, θα ήταν απαράδεκτο. Αυτό μας έγινε σαφές μιλώντας μαζί τους στους χώρους που παράγουν τόσο στο Αίγιο όσο και στον Υμηττό. Κατά την διάρκεια μίας από τις συνεντεύξεις μας πλησιάζει και ο Φώτης΄Παπαγρηγορίου. Μας διακόπτει και όχι άδικα. Έχει πολλά να πει.
  • Φώτης Παπαγρηγορίου
    Φώτης Παπαγρηγορίουεργαζόμενος ΕΑΣ
    Να πάρω αυτή εδώ που είναι κοντά, βλέπεις; Αυτή η μηχανή αν την ανοίξω εδώ πέρα έχει χημικά, συνθετικά, λάδια κοίταξε πράγματα αυτά, που είναι θάνατος. Εμείς τα λύνουμε, όλα αυτά τα φτιάχνουμε, τα βγάζουμε τα αναπνέουμε .Τα χέρια μας ας πούμε έχουνε φύγει, δηλαδή, Πάς να πλύνεις τα χέρια σου και πονάνε τα κόκαλά σου μέσα. Γιατί έχει εξαφανιστεί το λίπος, τα πάντα γιατί είναι συνθετικά όλα. Αλλά αυτή είναι η πραγματικότητα, εγώ θα σκύψω εδώ κάτω, πενήντα πέντε χρονών, θα ξαπλώσω να λύσω ,να βγάλω, να κάνω. Ε πώς να ζήσω, δουλεύω από το 1971, μέχρι σήμερα μαζί με τον στρατό που υπηρέτησα στο πολεμικό ναυτικό τρία χρόνια είναι 42 χρόνια Πόσο πρέπει ακόμα να με κρατήσει και θέλω 300 ένσημα βαρέα να φύγω. Και αν με βγάλει στην εφεδρεία με πεθαίνει, στην κυριολεξία με πεθαίνει Και θα με πάει μετά που θα με πάει, θα με πάει το 2015, είμαι γεννημένος το 1955, που σημαίνει θα πάω καινούργιο μισθολόγιο, ο υπολογισμός ο καινούργιος, όλος ο εργασιακός βίος και θα μου δώσει τρία τέσσερα κατοστάρικα και να μου πει παρ’ τα αυτά και πήγαινε να πεθάνεις. Λοιπόν αυτή είναι η πολιτεία, έχει πάρει διαζύγιο από τον λαό. Όλοι αυτοί οι άνθρωποι πρέπει να κατανοήσουνε και να καταλάβουν καλά έτσι από τον λαό έχουν πάρει διαζύγιο από την κοινωνία. Η αποσύνθεση της κοινωνίας είμαστε όλοι πριν την κατάθλιψη στο παρά 5. Και γιατί είμαστε , γιατί έχουμε παιδιά .Έχω μία κόρη προχθές στέκεται απέναντί μου και μου λέει «Είμαι δάσκαλος τελείωσα και θα πάρω 650 ευρώ,700 πόσο βγαίνει πρώτος μισθός δάσκαλος ».Και μου λέει «θα με στείλουνε στο Σούλι. Πώς να ζήσω να νοικιάσω, να φάω, να καλύψω, να ονειρευτώ». Και την έχω απέναντί μου σχεδόν την έχω εχθρό μου σήμερα. Θεωρεί υπαιτιότητα εμένα, δηλαδή εμένα καταλαβαίνετε τι σας λέω, είναι τραγικό. Και εγώ να έχω φάει 40 χρόνια μέσα σε αυτά τα πράγματα, έχουν εικόνα οι άνθρωποι; Έχουν εικόνα; Στην κυριολεξία δηλαδή.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Παρόλα αυτά ο Ηλίας Πλασκοβίτης επιμένει πως πιο δίκαιος τρόπος δεν θα μπορούσε να υπάρξει. Όχι τουλάχιστόν τώρα, με τα χρονικά περιθώρια τόσο ασφυκτικά.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Γιατί προχωρήσατε σε οριζόντιες περικοπές; Για παράδειγμα θίξατε το ίδιο έναν υπάλληλο που ακόμα τέτοια ώρα είναι βράδυ τώρα είναι στο γραφείο του και δουλεύει με έναν υπάλληλο ο οποίος δεν έρχεται καθόλου στο γραφείο του.
  • Ηλίας Πλασκοβίτης
    Ηλίας Πλασκοβίτηςγεν. γραμματέας, Υπουργείο Οικονομικών
    Έχετε απόλυτο δίκιο, τα οριζόντια μέτρα συνήθως είναι άδικα μέτρ. λόγος για τον οποίο επιλέγονται οι λόγοι μάλλον είναι δύο ο ένας είναι η ταχύτητα με την οποία είμαστε αναγκασμένοι να κινηθούμε ένα οριζόντιο μέτρο εφαρμόζεται με μια νομοθετική διάταξη και έχει άμεση εφαρμογή συνεπώς μπορεί κανείς σε πολύ σύντομο χρόνο να ολοκληρώσει την δράση αυτή ο δεύτερος λόγος όμως θα έλεγα ότι ίσως είναι και πιο κρίσιμος, είναι η έλλειψη εμπιστοσύνης που και εμείς σαν διοίκηση αλλά νομίζω και οι διοικούμενοι έχουν στις διαδικασίες και στις νοοτροπίες αξιολόγησης.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Το θέμα είναι αν τέτοια σκληρά μέτρα όπως η εφεδρεία έχουν κάποιο σημαντικό οικονομικό όφελος. Η Νέα Δημοκρατία αμφιβάλει.
  • Ευριπίδης Στυλιανίδης
    Ευριπίδης Στυλιανίδηςπρ. υπουργός Μεταφορών
    Απλά αναβάλει το κόστος για να μην τιναχτούν αμέσως τα ταμεία αλλά κάποια στιγμή θα το ξαναβρούμε μπροστά μας αυτό το κόστος.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Σπρώχνοντας τον εργαζόμενο στην σύνταξη δεν δημιουργείται ένα κόστος το οποίο έτσι και αλλιώς θα το επωμιστεί το δημόσιο και θα αντανακλαστεί με ένα τρόπο στα ελλείμματα του;
  • Ηλίας Πλασκοβίτης
    Ηλίας Πλασκοβίτηςγεν. γραμματέας, Υπουργείο Οικονομικών
    Υπάρχει όμως μια σημαντική εξοικονόμηση που είναι η διαφορά μεταξύ του πλήρους πακέτου αποδοχών που θα εισέπραττε και του 60% του βασικού μισθού που εισπράττει για αυτήν την διάρκεια. Από εκεί και πέρα θα πάει φυσικά στην σύνταξη του και θα πάρει την σύνταξη την οποία προβλεπόταν να εισπράξει. Το δημοσιοοικονομικό όφελος είναι αυτή η διαφορά δεν λεμέ ότι είναι δωρεάν προς θεού.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Αυτό που μας αποκαλύπτει όμως ο Πλασκοβίτης είναι και κάτι ακόμη. Η αξία της εφεδρείας για την τρόικα δεν μετριέται μόνο σε ευρώ που θα εξοικονομηθούν. Οι αποφάσεις σε αυτό το επίπεδο λέει πρέπει να είναι και συμβολικές.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Η αίσθηση σας ποια ήταν ότι οι δανειστές μας θέλανε απλά να αγγίξουν κάτι που θεωρούσαν ταμπού στην πολιτική μας στον δημόσιο τόμεα στις δαπάνες του δημόσιου τομέα ή θέλανε ταυτόχρονα και μια μείωση του κόστους που συνδέεσαι με την μισθολογική δαπάνη.
  • Ηλίας Πλασκοβίτης
    Ηλίας Πλασκοβίτηςγεν. γραμματέας, Υπουργείο Οικονομικών
    Υπήρχε μια δυσπιστία θεωρώντας ότι υπάρχουν κάποια ταμπού στην Ελλάδα, και υπάρχουν κάποιες δράσεις τις οποίες οι ίδιοι θεωρούσαν εμβληματικές δράσεις με τον αγγλικό όρο game changers οι οποίες θα έπρεπε αναληφθούν ανεξάρτητα με την δημοσιοοικονομική επίπτωση για να αποδείξουμε κατά κάποιο τρόπο ότι δεν μας φοβίζουν τέτοια ταμπού. Ένα από αυτά τα ταμπού, είναι ότι δεν υπάρχει περίπτωση να χάσει την δουλειά του ή να μπει σε εφεδρεία δημόσιος υπάλληλος.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Μετά από χρόνια αποτυχημένων προσπαθειών, το κράτος επιθυμεί και πάλι σήμερα να πουλήσει το 65% των ΕΑΣ σε ιδιώτη επενδυτή αλλά χωρίς να τα έχει συγχωνεύσει τα εργοστάσια η να έχει ξεκαθαρίσει τι θα συμβεί με τα χρέη των ΕΑΣ. Είναι να αναρωτιέται κανείς τι έκανε επί δύο χρόνια η κυβέρνηση Παπανδρέου.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Οι εργαζόμενοι των ΕΑΣ μας λένε όταν συζητάμε για τις δικιές τους ευθύνες για το σημερινό αδιέξοδο της επιχείρησης ότι ναι μεν έχουν ευθύνες τις αναγνωρίζουν, λένε όμως την βασική ευθύνη για την πορεία αυτής της επιχείρησης την έχει ο βασικός μέτοχος που είναι το ελληνικό δημόσιο.
  • Κωνσταντίνος Σπηλιόπουλος
    Κωνσταντίνος Σπηλιόπουλοςυφυπουργός Εθνικής Άμυνας
    Δίκιο έχουν σε μεγάλο ποσοστό πράγματι ο βασικός μέτοχος που είναι το ελληνικό δημόσιο θα έπρεπε να φροντίσει να μην φτάσει σε αυτή την κατάσταση η εταιρία να έχει εγκαίρως διαγνώσει το πρόβλημα της να έχει λάβει τα μέτρα της για να μην έχει φτάσει σε αυτό το σημείο που έχει φτάσει σήμερα η εταιρία, όμως θέλω να επισημάνω τις ευθύνες και των στελεχών και των εργαζομένων 1:36:33 που τις περισσότερες φόρες έμεναν σε αυτά που υπόσχεται οι εκάστοτε διοίκηση ή η εκάστοτε πολιτική ηγεσία χωρίς να διαμαρτύρονται επειδή πιθανόν τους βόλευαν, εκείνες οι αποφάσεις
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Κυβερνάτε τώρα δύο χρόνια. Ποιο είναι το σχέδιό σας για την εταιρία;
  • Κωνσταντίνος Σπηλιόπουλος
    Κωνσταντίνος Σπηλιόπουλοςυφυπουργός Εθνικής Άμυνας
    Έχουμε σχέδιο για αυτή την εταιρία και αυτό το σχέδιο έχει δύο σκέλη. Το ένα σκέλος είναι η αποκρατικοποίηση αυτό που είπα προηγουμένως αναζητώντας στρατηγικό επενδύτη, στρατηγικό εταίρο που με την τεχνογνωσία του τις οικονομικές του δυνάμεις τις δυνατότητες που έχει στο εξωτερικό θα την ενισχύσει την επιχείρηση, και τα δείγματα που έχουμε είναι καλά μέχρι στιγμής. Το ένα σκέλος είναι αυτό, αλλά και το άλλο, διαζευκτικά, αν δεν γίνει το ένα το άλλο, πρέπει συστηματικά εάν δεν προχωρήσει αυτό το σχέδιο, συστηματικά οι ελληνικές ένοπλες δυνάμεις ό,τι μπορούν και μπορούν πάρα πολλά σας διαβεβαιώνω κ. Τέλλογλου να τα αναθέσουν στα ΕΑΣ να το κάνουν να τα αναθέσουν.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Γιατί δεν το εφαρμόσατε τα δύο τελευταία χρόνια αυτό;
  • Κωνσταντίνος Σπηλιόπουλος
    Κωνσταντίνος Σπηλιόπουλοςυφυπουργός Εθνικής Άμυνας
    Αυτό εφαρμόζεται τα τελευταία 2 χρόνια συστηματικά.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Δηλαδή πόσες παραγγελίες έχετε δώσει στα ΕΑΣ.
  • Κωνσταντίνος Σπηλιόπουλος
    Κωνσταντίνος Σπηλιόπουλοςυφυπουργός Εθνικής Άμυνας
    Αρκετές δεν είναι μεγάλες όμως ακόμα προετοιμάζουμε και μεγαλύτερες. Προετοιμάζουμε και μεγαλύτερες.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Πολλοί λένε ότι θα μπορούσε να έχει γίνει σχεδιασμός προσωπικού, των αναγκών δηλαδή σε προσωπικό τα τελευταία δύο χρόνια ώστε να μην προχωρήσουμε τώρα στις οριζόντιες απομακρύνσεις που φέρνει μαζί της η εφεδρεία. Τι λέτε γι’ αυτό;
  • Κωνσταντίνος Σπηλιόπουλος
    Κωνσταντίνος Σπηλιόπουλοςυφυπουργός Εθνικής Άμυνας
    Κατά την γνώμη μου θα έπρεπε να έχει γίνει, θα έπρεπε να έχει γίνει αυτός ο προγραμματισμός αυτός ο σχεδιασμός τι χρειάζεται και τι δεν χρειάζεται γιατί πράγματι η εφεδρεία είναι ένα ισοπεδωτικό μέτρο.
  • Τάσος Τέλλογλου
    Τάσος Τέλλογλου
    Με τον Σπηλιόπουλο να μην πιστεύει ούτε αυτός το μέτρο της εφεδρείας προφανώς θα είναι ακόμη πιο δύσκολο στους υφιστάμενους του στην ΕΑΣ να το εφαρμόσουν. Για τον Χρήστο Σταματακόπουλο αυτές οι διαβεβαιώσεις δεν αποτελούν και μεγάλη παρηγοριά καθώς την εφεδρεία του τη ζητά ένα αφερέγγυο καταρρέον σύστημα που τον έχει δυόμιση μήνες απλήρωτο. Ένα σύστημα που διαχειρίζεται το κόμμα που ψήφισε.
  • Χρήστος Σταματακόπουλος
    Χρήστος Σταματακόπουλοςεργαζόμενος ΕΑΣ
    Γιατί αυτό μου λέει τώρα εμένα. Έχεις δεν έχεις, γιατί εγώ δεν έχω. Και άλλοι πολλοί που είμαστε σε τέτοια κατάσταση, μου λέει εμένα τώρα φερ’ τα. Πως θα του τα δώσω και αν δεν του τα δώσω θα έρθει να μου κόψει το ρεύμα και αν μου κόψει εμένα το ρεύμα η οικογένεια τι κάνει πίσω; Μπορείτε να μου πείτε; Θα το κόψει το ρεύμα, έτσι λέει αν δεν του τα δώσω, αφού δεν έχω να του τα δώσω δηλαδή από την μία δεν με πληρώνει, αν με πλήρωνε θα ‘λεγα άντε να κάνω έναν διακανονισμό να κάνω κάτι να δώσω να περάσει η οικογένειά μου να πάρουμε ένα κομμάτι ψωμί στο σπίτι να φάμε να περάσει η οικογένεια και τα υπόλοιπα να του τα δώσω. Αφού όμως δεν μου δίνει εμένα τι να του δώσω εγώ;

Σχόλιο

  • Χάρης Γεωργίου
    Πολύ καλά τεκμηριωμένο το ντοκυμαντέρ-ρεπορταζ του κ. Τέλογλου για τα ΕΑΣ. Παρακαλώ να με ενημερώσετε αν θα μπορέσω να κατεβάσω (download) μια κόπια του ρεπορταζ για το αρχείο μου από το youtube ή κάποιο άλλο site. Με φιλικούς χαιρετισμούς.

Προσθέστε το σχόλιό σας



Πώς αποφασίστηκε η εφεδρεία στο δημόσιο; Ποιούς αγγίζει και τί συμβαίνει, όταν κανείς κοιτάξει από κοντά μια δημόσια επιχείρηση, στην οποία πρόκειται να εφαρμοστεί το μέτρο; Ο Τάσος Τέλλογλου ανοίγει το φάκελο της εταιρείας ΕΑΣ (Ελληνικά Αμυντικά Συστήματα) και προσπαθεί να εξηγήσει πώς και γιατί μία ιστορική εταιρεία, που έχει παίξει σημαντικό ρόλο στην άμυνα και την εθνική ασφάλεια της χώρας, φτάνει στην εφεδρεία. Τεχνικοί και άνθρωποι, που πέρασαν ολόκληρη σχεδόν τη ζωή τους στα Ελληνικά Αμυντικά Συστήματα, μιλούν στην κάμερα της εκπομπής για τη ζωή τους μετά την εφεδρεία, ενώ ΟΙ ΝΕΟΙ ΦΑΚΕΛΟΙ ερευνούν τις πραγματικές ευθύνες πίσω από το παρελθόν και το παρόν της παρακμής της ελληνικής αμυντικής βιομηχανίας.